Familienunternehmen: Erfolg über Generationen sichern
Sichern Sie den Fortbestand Ihres Familienunternehmens mit professioneller Nachfolgeplanung und strategischer Weiterentwicklung für kommende Generationen. Wivara Family Business Services kombiniert tiefes Verständnis für deutsche Familienunternehmen mit bewährten Succession-Strategien für nachhaltigen Unternehmenserfolg über Generationen hinweg.
- Über 150 erfolgreiche Familienunternehmen-Nachfolgen begleitet
- 95% Erfolgsquote bei Generationswechsel-Projekten
- Spezialisierung auf deutsche Hidden Champions und Mittelstand
- Durchschnittlich 30% Unternehmenswert-Steigerung während Übergangsprozess
Statistiken belegen: Ohne strategische Vorbereitung überleben 70% der Familienunternehmen nicht die zweite Generation. Wir helfen Ihnen, diese Hürde zu meistern.
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Strategische Nachfolgeplanung: Der 7-Phasen-Prozess
Phase 1: Family Business Assessment
Umfassende Analyse der Familien- und Unternehmensstrukturen, um ein gemeinsames Verständnis und Stakeholder-Alignment zu schaffen.
Phase 2: Next Generation Development
Zielgerichteter Kompetenz-Aufbau und Leadership Development für die nächste Unternehmergeneration.
Phase 3: Business Strategy & Roadmap
Entwicklung einer zukunftsorientierten Geschäftsstrategie und einer klaren Wachstums-Roadmap für das Unternehmen.
Phase 4: Governance Structures
Definition und Implementierung stabiler Governance Structures, einschließlich der Family Constitution.
Phase 5: Legal & Tax Optimization
Strukturierung der Übergabe unter optimalen steuerlichen und rechtlichen Gesichtspunkten.
Phase 6: Transition Management & Kommunikation
Professionelle Begleitung des Übergangsprozesses und Kommunikation mit allen Stakeholdern.
Phase 7: Post-Succession Integration & Monitoring
Langfristige Integration der neuen Strukturen und kontinuierliches Monitoring für nachhaltigen Erfolg.
Next Generation: Nachfolger optimal vorbereiten
Der Erfolg der Unternehmensnachfolge hängt maßgeblich von der sorgfältigen Vorbereitung der nächsten Generation ab. Wivara Führung bietet spezialisierte Programme, die angehende Familienunternehmer auf ihre Rolle umfassend vorbereiten.
- **Leadership Development:** Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Unternehmer-Kinder, die strategische Führungskompetenzen schärfen.
- **External Experience:** Wir beraten bei der Planung von Praxisphasen in Fremdunternehmen, um unabhängige Perspektiven und Erfahrungen zu sammeln.
- **Board Readiness:** Vorbereitung auf Aufgaben in Aufsichtsrat und Beirat, inklusive Governance-Schulungen und rechtlicher Grundlagen.
- **Family Business Governance:** Schulung in der notwendigen Trennung von Familien- und Unternehmensinteressen zur Wahrung der Professionalität.
- **Entrepreneurial Mindset:** Förderung von Innovationskraft, Agilität und einer wachstumsorientierten Denkweise für die Zukunft des Betriebs.
Family Governance: Strukturen für langfristigen Erfolg
Nachhaltiger Erfolg von Familienunternehmen erfordert klare Regeln und Strukturen, die das Zusammenspiel von Familie und Geschäft regeln.
Family Constitution
Definition von Werten, Visionen und Spielregeln für die Familie im Kontext des Unternehmens, zur Sicherung des Zusammenhalts.
Family Council
Einrichtung eines strukturierten Entscheidungsgremiums für Familien-Angelegenheiten, das Transparenz und Fairness fördert.
Shareholder Agreements
Ausarbeitung klarer Gesellschafterverträge und Exit-Regelungen, um Konflikte zu minimieren und Rechtsklarheit zu schaffen.
Conflict Resolution
Implementierung von Mediations- und Streitschlichtungs-Mechanismen, um interne Spannungen konstruktiv zu lösen.
Professionalisierung: Vom Familienbetrieb zum professionellen Unternehmen
Die Transformation eines Familienbetriebs zu einem voll professionalisierten Unternehmen ist entscheidend für langfristiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Wivara Führung unterstützt Sie dabei, bewährte Managementpraktiken zu implementieren, ohne die einzigartige Familienkultur zu verlieren.
- **Management Systems:** Einführung und Optimierung von Controlling, HR, IT-Systemen für effiziente Unternehmensführung.
- **External Management:** Strategische Integration von Fremdmanagern in Schlüsselpositionen zur Erschließung neuer Perspektiven.
- **Advisory Board:** Etablierung eines Beirats mit externer Expertise für objektive Beratung und strategische Steuerung.
- **Performance Management:** Entwicklung von KPIs und effektiven Incentive-Systemen zur Leistungssteigerung.
- **Culture Transformation:** Verbinden der familiären Werte mit einer professionellen und leistungsorientierten Unternehmenskultur.
Steuer- und Rechtsoptimierung für Übergaben
Die steuerliche und rechtliche Optimierung ist ein kritischer Erfolgsfaktor bei der Unternehmensnachfolge. Unsere Experten gewährleisten eine revisionssichere und vorteilhafte Gestaltung Ihrer Übergabe.
Erbschaftsteuer-Optimierung
Umfassende Beratung zu Verschonungsabschlägen und Gestaltungsoptionen zur Minimierung der Erbschaftsteuerlast.
Schenkungsteuer & Freibeträge
Strategien für lebzeitige Übertragungen und Nutzung von Freibeträgen zur steuerlichen Entlastung.
Gesellschaftsrechtliche Strukturen
Analyse und Empfehlung geeigneter Gesellschaftsformen (GmbH, AG, Stiftung) für Ihre spezifische Situation.
M&A Optionen & Buy-Outs
Bewertung von Management Buy-Out (MBO) und Management Buy-In (MBI) als alternative Nachfolgemodelle.
Grenzüberschreitende Nachfolge
Spezialisierte Beratung für komplexe internationale Nachfolgeregelungen und deren steuerliche Implikationen.
Wachstum und Innovation für Familienbetriebe
Familienunternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um zukünftiges Wachstum zu sichern. Wivara Führung unterstützt Sie bei der Identifizierung und Umsetzung von Innovations- und Wachstumsstrategien.
Digital Transformation
Strategien zur Digitalisierung traditioneller Geschäftsmodelle und Prozessinnovationen.
Market Expansion
Analyse neuer Märkte und Unterstützung bei der Internationalisierung für globale Präsenz.
Innovation Management
Aufbau von F&E-Kapazitäten und Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.
Strategic Partnerships
Identifizierung und Aufbau strategischer Allianzen und Joint Ventures zur Stärkung der Marktposition.
Acquisition Strategy
Entwicklung von Buy-and-Build-Strategien für Hidden Champions zur Konsolidierung und Skalierung.
Maßgeschneiderte Programme für Familienunternehmen
Wivara Führung bietet eine Reihe von spezialisierten Beratungsleistungen und Entwicklungsprogrammen, die auf die einzigartigen Bedürfnisse von Familienunternehmen zugeschnitten sind.
Succession Strategy Consulting
Individuelle Erarbeitung Ihrer Nachfolge-Roadmap, von der ersten Analyse bis zur Umsetzung.
Next Generation Academy
Ein intensives 12-monatiges Entwicklungsprogramm für angehende Führungskräfte in Familienunternehmen.
Family Governance Workshop
Ein 3-Tages-Workshop zur gemeinsamen Erarbeitung Ihrer Family Constitution und Governance-Strukturen.
Professionalization Audit
Umfassendes Assessment und zielgerichteter Umsetzungs-Support zur Steigerung der unternehmerischen Professionalität.
Crisis Succession
Schnelle und effektive Notfall-Nachfolgeplanung sowie Bereitstellung von Interim Management in Krisensituationen.
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