Professionelle Berater diskutieren vor einem modernen Bürogebäude, im Hintergrund eine Skyline von Köln bei Sonnenuntergang

Corporate Consulting: Strategien, die Ihr Unternehmen voranbringen

Erschließen Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens mit strategischer Beratung, die messbare Ergebnisse und nachhaltiges Wachstum liefert. Wivara Corporate Consulting verbindet tiefe Branchenkenntnisse mit bewährten Methodiken, um komplexe Geschäftsherausforderungen in Wachstumschancen zu transformieren.

Umfassende Beratung für alle Unternehmensbereiche

Strategy Consulting

Entwickeln Sie wegweisende Geschäftsmodelle, erschließen Sie neue Märkte und meistern Sie die digitale Transformation mit klaren, umsetzbaren Strategien.

  • Geschäftsmodell-Innovation
  • Marktexpansion & Go-to-Market
  • Digitalstrategie & Roadmap
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Organizational Development

Führen Sie erfolgreichen Wandel herbei, formen Sie eine agile Unternehmenskultur und entwickeln Sie Spitzen-Führungskräfte für die Herausforderungen von morgen.

  • Change Management
  • Kulturwandel & Engagement
  • Leadership Development
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Operations Excellence

Steigern Sie Effizienz und Produktivität durch die Optimierung Ihrer Prozesse und die Implementierung von Lean Management Prinzipien in allen Unternehmensbereichen.

  • Prozessoptimierung
  • Lean Management
  • Effizienzsteigerung
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Innovation Management

Schaffen Sie Innovationen systematisch. Von der Produktentwicklung bis zur Etablierung disruptiver Technologien und R&D Strategien.

  • Produktentwicklung
  • Disruptive Technologien
  • R&D Strategie
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HR Transformation

Gestalten Sie die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen und optimieren Sie Talent Management und agile Organisationsstrukturen.

  • Talent Management
  • Agile Organisationen
  • Future of Work Strategien
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Digitalisierung & Technologie

Nutzen Sie die Potenziale der Digitalisierung. Wir begleiten Sie bei der Auswahl und Implementierung zukunftsweisender Technologien und IT-Strategien.

  • Technologiestrategie
  • IT-Infrastruktur-Beratung
  • Cyber-Security Audits
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Bewährte Methodik für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Phase 1: Umfassende Analyse & Stakeholder Alignment

Wir starten mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer aktuellen Geschäftslage, identifizieren Engpässe und Wachstumspotenziale. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass alle Schlüsselakteure an Bord sind und die Vision teilen.

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Interne Leistungsbewertung
  • Zieldefinition & Konsensbildung

Phase 2: Strategieentwicklung & Wirkungseinschätzung

Basierend auf den Analyseergebnissen entwickeln wir maßgeschneiderte strategische Optionen und bewerten deren potenzielle Auswirkungen auf Ihr Geschäft. Wir helfen Ihnen, die beste Route zu wählen.

  • Szenario-Analyse
  • Roadmap-Entwicklung
  • Risiko- und Chancenbewertung

Phase 3: Implementierungs-Roadmap & Change Management

Wir übersetzen die Strategie in konkrete, umsetzbare Schritte und ein detailliertes Aktionsprogramm. Parallel dazu initiieren wir ein effektives Change Management, um Akzeptanz und Erfolg zu sichern.

  • Projektplanung & Ressourcenallokation
  • Kommunikationsstrategie
  • Schulungs- und Befähigungsmaßnahmen

Phase 4: Umsetzungsbegleitung & Performance Monitoring

Unsere Berater begleiten Sie aktiv während der Implementierung, stellen den Fortschritt sicher und passen bei Bedarf die Maßnahmen an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

  • Regelmäßige Fortschritts-Reviews
  • KPI-Tracking & Reporting
  • Risikomanagement

Phase 5: Nachhaltige Integration & kontinuierliche Verbesserung

Nach erfolgreicher Implementierung sorgen wir dafür, dass die neuen Prozesse und Strategien fest in Ihrer Organisation verankert werden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung entsteht.

  • Wissensmanagement
  • Feedback-Schleifen etablieren
  • Langfristige Partnerschaftsoptionen

Branchenexpertise für spezialisierte Herausforderungen

Manufacturing & Engineering

Optimieren Sie Ihre Produktion mit Industrie 4.0, stärken Sie Ihre Lieferkette und digitalisieren Sie Fertigungsprozesse.

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Financial Services

Navigieren Sie durch FinTech, erfüllen Sie regulatorische Anforderungen und gestalten Sie Ihr Digital Banking der Zukunft.

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Healthcare & Pharma

Führen Sie digitale Gesundheitslösungen ein, managen Sie Regulatorik und fokussieren Sie sich auf Patientenzentrierung.

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Family Business

Begleiten Sie Nachfolgeplanung, Professionalisierung und Governance-Strukturen für nachhaltigen Generationswechsel.

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Technology & Startups

Beschleunigen Sie das Scaling, fördern Sie Corporate Innovation und entwickeln Sie erfolgreiche Venture Building Strategien.

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Logistik & Mobilität

Optimieren Sie Lieferketten, implementieren Sie smarte Mobilitätskonzepte und digitalisieren Sie Logistikprozesse.

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Erfolgsgeschichten: Messbare Transformationen

Mittelstand Digital: E-Commerce-Transformation

Ein führender deutscher Maschinenbauer steigerte seinen Umsatz im D2C-Geschäft um 180% innerhalb von 24 Monaten durch die Implementierung einer neuen E-Commerce-Strategie und digitaler Vertriebskanäle.

„Wivara Führung hat uns nicht nur beraten, sondern uns aktiv bei der Digitalisierung unseres Vertriebs begleitet. Die Ergebnisse sprechen für sich.“

Dr. Schmidt, CEO, Maschinenbau AG

Family Business: Erfolgreiche Generationsübergabe

Begleitung eines Traditionsunternehmens bei der Übergabe an die dritte Generation mit einer neuen strategischen Ausrichtung, die für kontinuierliches Wachstum von 10% p.a. sorgte und die Familienstrukturen festigte.

„Der Prozess war komplex, aber mit Wivara an unserer Seite konnten wir eine reibungslose Übergabe und eine klare Zukunftsstrategie sicherstellen.“

Anna Müller, Neue Geschäftsführung, Familienunternehmen GmbH

Healthcare Innovation: Neue Servicelinie

Ein führendes Kliniknetzwerk generierte €15 Millionen zusätzlichen Umsatz durch die Einführung einer neuen, digital gestützten Servicelinie für Telemedizin, entwickelt mit Wivara Führung.

„Die Expertise von Wivara im Gesundheitswesen war entscheidend, um dieses innovative Projekt voranzutreiben und messbare Erfolge zu erzielen.“

Prof. Dr. Weber, Klinikleiter, Gesundheitsgruppe Süd

Manufacturing 4.0: Effizienzsteigerung

Ein Automobilzulieferer erzielte eine Effizienzsteigerung von 40% in Schlüsselbereichen seiner Produktion durch die Implementierung einer Smart Factory Initiative und Lean-Produktionsmethoden.

„Unsere Fertigungsprozesse sind jetzt schlanker und intelligenter. Das Team von Wivara hat uns dabei geholfen, nicht nur Kosten zu senken, sondern auch die Qualität zu erhöhen.“

Markus Brandl, Operations Director, Automobilkomponenten AG

Startup Scaling: Von 10 auf 200 Mitarbeiter

Begleitung eines Tech-Startups von 10 auf über 200 Mitarbeiter in 18 Monaten, inklusive Aufbau skalierbarer HR-Strukturen, Finanzierungsrundenberatung und Marktexpansionsstrategie.

„Wivara Führung war ein Game-Changer für unser Wachstum. Ihre strategische Begleitung hat uns geholfen, extrem schnell und doch strukturiert zu skalieren.“

Lisa Meier, Co-Founder & CTO, InnovateTech Solutions

Nachhaltigkeitsstrategie: Grüne Transformation

Ein Energieversorger entwickelte und implementierte eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie, die zu einer CO2-Einsparung von 25% und einer deutlichen Verbesserung der ESG-Ratings führte.

„Die strategische Expertise von Wivara war der Schlüssel zu unserer grünen Transformation. Sie haben uns geholfen, Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung, sondern als Wettbewerbsvorteil zu sehen.“

Thomas Keller, Nachhaltigkeitsbeauftragter, EcoPower AG

Senior-Berater mit Praxis-Erfahrung

Porträt von Dr. Sophie Meier, Senior Partner mit Erfahrung bei McKinsey

Dr. Sophie Meier

Senior Partner, Strategie & Transformation

  • Ex-McKinsey & Co.
  • Schwerpunkt: Digitale Geschäftsmodelle, M&A
  • Erfahrung in DACH & Skandinavien
Porträt von Thomas Richter, ehemaliger C-Level Executive

Thomas Richter

Managing Consultant, Operations & Supply Chain

  • Ehemaliger COO eines Automobilzulieferers
  • Schwerpunkt: Lean Management, Industrie 4.0
  • Expertise in Prozessoptimierung
Porträt von Lea Schulz, HR & Organisationsentwicklung Spezialistin

Lea Schulz

Principal Consultant, HR & Organisationsentwicklung

  • Spezialistin für Change Management
  • Schwerpunkt: Talent Acquisition, Führungskräfteentwicklung
  • Kooperation mit HSG St. Gallen

Flexible Engagement-Modelle für jeden Bedarf

Strategy Sprints

Intensive, fokussierte Projekte von 2-4 Wochen zur Lösung spezifischer, klar definierter Herausforderungen. Ideal für Quick Wins.

Dauer: 2-4 Wochen
Fokus: Spezifische Herausforderungen

Transformation Programs

Umfassende, langfristige Begleitung (6-18 Monate) bei End-to-End-Transformationen, von der Strategie bis zur Implementierung.

Dauer: 6-18 Monate
Fokus: End-to-End Transformation

Advisory Retainer

Kontinuierliche strategische Beratung auf Abruf, ideal für Unternehmen, die fortlaufend Zugang zu unserer Expertise benötigen.

Dauer: Flexibel, langfristig
Fokus: Kontinuierliche Beratung

Workshop Facilitation

Moderierte Workshops für Strategieentwicklung, Innovation, Teambuilding oder zur Lösung spezifischer interner Herausforderungen.

Dauer: Variabel
Fokus: Moderierte Sessions

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  • Kostenlose Strategy Session: 90 Minuten Erstberatung mit Senior Partner

  • Business Assessment: Umfassende Analyse Ihrer aktuellen Situation

  • Custom Proposal: Maßgeschneiderter Projektvorschlag mit konkreten Deliverables

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